海淀区建设工程项目，总占地面积10.5万平米，项目共有职工55人，党员15人、平均年龄32岁。项目以干一项工程，出一批人才为目标，打造一支政治素质过硬、施工战斗力强的项目管理团队，培养一批综合素质高的项目管理人才，为工程完美履约保驾护航。
海淀区建设工程项目为国家机密工程，政治敏感性强，领导关注度高。项目通过“三会一课”、“微型党课”、组织生活会等方式增强组织信念及时引导党员坚定政治立场，保持思想清醒，打造过硬党支部。通过成立联合党支部、主题党日学习教育、党建联建等举措让项目团队不畏艰险、勇挑重担，坚持高标准、严要求，不打折扣完成建设任务，树立服务意识。
项目于2019年9月24日正式进场，10月8日施工现场正式移交，面临将近的冬施阶段及业主方的高标准严要求，项目根据工程实际，制定冬季施工计划，利用BIM技术推演，实现先“试”后造，现场分区管理并明确责任领导及责任工程师，“双”举措科学应对冬施，为后续“大干快上”奠定了坚实的基础。
2020年初，受疫情影响，致使影响工期约60余天。项目顶住压力，科学部署，有序协调组织劳务单位组织工人返场，同时对工人分区隔离、分类管理，在3月底返场劳动力已达1000余名，通过项目部全体员工白加黑、五加二的日夜奋战，追回工期30余天，受到中办、业主、中建集团领导高度认可。
通过成立“党员突击队”，从日常工作入手，召开不同层次、各种类型的座谈会，使突击队成为培养人才、培养典型的载体；让突击队真正发挥指导现场施工技术的作用。
为充分发挥党员的先锋模范作用，带头探索创新施工工艺及管理方式，促进施工生产、助力降本增效，形成项目管理创新经验总结，特成立党金忠（党员）创新工作室。
疫情期间，项目在公司团委支持下，开展“献血战“疫”，我们在一起”献血活动。组织40名青年志愿者及农民工工友参与献血，采集到的血液用于特殊时期北京临床血液需求，以缓解用血压力，用无偿献血的方式支援“战疫”工作。
为响应政府号召，确保核酸检测全覆盖，疫情风险零隐患，项目志愿服务队多方面组织协调核酸检测资源，在北京市海淀区住房和城乡建设委员会的支持下，对项目所有进场工人共计1202人进行新冠肺炎病毒核酸检测（结果全部为阴性）。
项目提出“大安全”管理理念（既保密、施工、质量、廉政 ），组织开展“坚持忠诚干净担当，做党的好干部”实践活动、观看警示教育片，从而推进工程建设目标的顺利实现。
党支部与核心部门签订廉洁从业责任书、建立廉政档案，组织全体员工观看警示教育片、通过与业主、分包、供应商等廉洁共建形式。认真落实党风廉政建设责任制，做到党风廉政建设领导体制健全，任务分解明确，责任到人，把权力放在制度的笼子里。绿软下载站昆明方铁达护栏网厂扫地机
